现场，沈氏节能创新董事会长沈卫立刊出了重点致辞，为快速发展理念規划方案做工作指明大定位了大定位。他论述，我院快速发展理念規划方案学习培训要保证如下阶段目标：一、知道大定位与原则，保障每个步都背对着正确的大定位行进；二提高了资源的都分配好，保证最大化成效；三是提高了主导良性技术创新能力，保持稳定提高了更新，保持稳定良性激烈竞争强势；四是强化专业团体彰显力，推进职员公账司快速发展的正确理解，提高了彰显力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！